Online Adverteren Zorgt Niet voor de Sale en Omzet!
Deze titel behoeft enige nuance, maar dat zal zich uitwijzen gedurende de uiteenzetting. In onze samenwerkingen met klanten strijken wij nooit de eer op voor de gegeneerde orders en omzet. Waarom? Omdat wij de laatste (doch belangrijke) schakel zijn in de gehele waardeketen en niet verantwoordelijk zijn voor de daadwerkelijke order. Tuurlijk, we spelen er een rol bij, maar zeker geen exclusieve.
Dit betekent echter ook dat zowel goed en minder goed behaalde resultaten niet exclusief neergelegd kunnen worden bij het advertentiemedium en bureau, ZZP’er of in-house medewerker. Dit gebeurt echter wel zonder te kijken naar de andere marketing P’s: Product, Prijs en Plaats (site).
Dit is jammer, Prijs en Product (waarde propositie en business model) zijn het allerbelangrijkst. Het verkopen van een diffuse waarde propositie (met al haar elementen) gaat nooit effectief werken, hoeveel geld je er ook tegenaan gooit. De resultaten komen voort en blijken uit de kracht van de samenwerking. Er is de weinig oog, een blinde vlek(?), voor de impact van de producten, prijzen, assortiment enzovoorts op de advertentie resultaten. Ditzelfde geldt in mindere mate voor de website. Hier wordt al meer gedaan, alhoewel de oorzaak van slechte prestaties bijna exclusief worden gezocht in de website.
Maar ook de website zal nooit een beter conversie percentage kunnen krijgen, als de aangeboden producten, prijzen, merken, gehele assortiment, leveringsvoorwaarden teveel afwijken van andere aanbieders.
Bijvoorbeeld:
*Leveringsvoorwaarden die slechter zijn dan andere aanbieders.
*Prijzen die hoger liggen dan de concurrent, in de context van Google Shopping, wat een transparante prijsvergelijker is, wordt het een grotere uitdaging om effectief omzet te genereren.
*Een beperkt diep of breed assortiment waardoor potentiele klanten niet alles kunnen vinden en het elders halen waar wel alles wordt aangeboden.
*Een slecht converterende website door bijvoorbeeld snelheid, opmaak PDPs, betalingsmogelijkheden enzovoorts.
Online adverteren, waaronder Google Shopping en Ads, zijn niet sec verantwoordelijk voor de sale en omzet. Het is een samenspel met de andere marketing P’s en business model en in ons geval dus het samenspel met de klant.
Benieuwd waar jouw budget zijn grens heeft?
We kijken graag even mee in jouw campagnes. Geen salesgesprek, gewoon eerlijk bekijken waar winst zit.
Benieuwd waar jouw budget zijn grens heeft?Gerelateerde blogs
Hoe je RFM analyse binnen Google Ads toepast
Een aantal jaar geleden hadden we al geschreven over RFM analyse en wat dat kan betekenen voor SEA en online marketing. Google Ads evolueert en er zijn allerlei functionaliteiten bijgekomen…
Er wordt veel geschreven over allerlei dreigingen die AI brengen voor SEA specialisten en het Google Ads vak. Wij zien graag mogelijkheden en kansen in plaats van al de mogelijke…
Google Ads introduceert Journey-aware Bidding en nieuwe budgetpacing: wat betekent dat voor jouw campagnes?
Google heeft begin mei 2026 een reeks biedstrategie- en budgetupdates aangekondigd voor Search, Shopping en Performance Max-campagnes. De meest opvallende vinden wij de Journey-aware Bidding, een nieuwe bètafunctie die zich…